Константин Николаев(Tom63)
Модератор
По просьбе нашего уважаемого коллеги из Бельгии Андрея (Tiff) "воспроизвожу" историю фирмы «Karl Wurster K.G.» в «литературном изложении».
Значит так.
В 1912 году в ювелирных кругах города Маркнеукирхен разразился скандал. Лучший гравёр фирмы «G.Brehmer, Markneukirchen » Карл Вюрстер покинул её расположение и основал свою фирму «Abzeichen- und Gravieranstalt Karl Wurster Markneukirchen/Sachsen». Всё бы ничего, но он взял и открыл свою мастерскую в подвале здания в ста метрах от офиса фирмы Бремера. «Во главу угла» своей деятельности Вюрстер поставил отличное качество выпускаемой продукции, эффективную работу и приемлемые цены. Первоначальное негативное отношение руководства фирмы Бремера к деятельности нового конкурента со временем «сошло на нет», т.к. здоровая конкуренция «пошла во благо» для обеих фирм и способствовала улучшению качества выпускаемой продукции и, как следствие, увеличение рынка сбыта и получение новых выгодных заказов.
Трудолюбие Карла Вюрстера принесло свои плоды. В начале своей самостоятельной деятельности он естественно испытывал объективные трудности. Фирма имела всего один пресс и минимальное количество наёмных работников. Однако уже в 1919 году фирма открыла новую просторную мастерскую на Эгерштрассе, 3. В 1923 году фирма освоила выпуск новой номенклатуры изделий – медалей, знаков и т.п.
В 1927 году кроме Карла Вюрстера и его жены в фирме постоянно работало 19 человек – 3 конторщика, 2 гравёра, 2 ученика гравёра, 3 подсобных и вспомогательных рабочих, 2 слесаря, 4 спецалиста по наложению эмалей, 1 специалист по гальванике и 2 химика.
Среди персонала фирмы была отработана полная взаимозаменяемость, хотя фирма в 20-е годы и не избежала объективной «текучести кадров».
Несмотря на экономический кризис, финансовое положение фирмы неуклонно росло, что позволяло Карлу Вюрстеру платить достойную заработную плату работникам своей фирмы. К примеру, в 1928 году она неуклонно повышалась. Если в первом квартале средняя заработная плата составляла 2,50 марок в неделю, то во втором квартале - 4,00 марки, в третьем – 6,00 марок, а в четвёртом квартале уже 8,00 марок в неделю. При этом ведущий гравёр исправно получал 30-35 марок в неделю.
Продукция фирмы в 20-е годы по качеству ничуть не уступала продукции ведущей фирмы города фирмы Густава Бремера. По объективным причинам Карл Вюрстер не имел возможности поставки своей продукции на экспорт, как это делала фирма Бремера, и ограничился только внутренним рынком.
В период экономического кризиса 1930/31 гг. фирма не избежала «сокращения штатов» и вынуждена была изменить сроки исполнения полученных заказов с 48 часов, как это было принято ранее, до 9 суток.
В 1932 году после смерти основателя фирмы Карла Вюрстера произошло изменение формы собственности фирмы. Было организованно Коммандитное товарищество «Karl Wurster K.G.», где основными пайщиками стали вдова Вюрстера Анне, его сын Курт и его дочь Элли.
Новая страница в истории фирмы началась в 1933 году, когда Элли Вюрстер вышла замуж за Вильгельма Ветцеля, который и стал фактическим хозяином и руководителем предприятия и определил стратегический курс развития фирмы.
Благодаря своим связям Ветцель получил солидные заказы на изготовление различной номенклатуры наград от ряда Рейхсминистерств и армии, что позволило расширить производство. В 1942 году в мастерских фирмы работало уже 92 квалифицированных специалиста, причем из них было 58 женщин.
1 апреля 1941 года произошло перераспределение капитала фирмы. Основными пайщиками стали Анне Вюрстер и все дети Элли Вюрстер и Вильгельма Ветцеля, который получил новую доверенность на управление фирмой.
В 1945 году Вильгельм Ветцель был задержан Советской администрацией и посажен под домашний арест. В 1948 году он тихо скончался.
После окончания Второй мировой войны предприятие было национализировано и передано под эгиду правительства земли Саксония.
Значит так.
В 1912 году в ювелирных кругах города Маркнеукирхен разразился скандал. Лучший гравёр фирмы «G.Brehmer, Markneukirchen » Карл Вюрстер покинул её расположение и основал свою фирму «Abzeichen- und Gravieranstalt Karl Wurster Markneukirchen/Sachsen». Всё бы ничего, но он взял и открыл свою мастерскую в подвале здания в ста метрах от офиса фирмы Бремера. «Во главу угла» своей деятельности Вюрстер поставил отличное качество выпускаемой продукции, эффективную работу и приемлемые цены. Первоначальное негативное отношение руководства фирмы Бремера к деятельности нового конкурента со временем «сошло на нет», т.к. здоровая конкуренция «пошла во благо» для обеих фирм и способствовала улучшению качества выпускаемой продукции и, как следствие, увеличение рынка сбыта и получение новых выгодных заказов.
Трудолюбие Карла Вюрстера принесло свои плоды. В начале своей самостоятельной деятельности он естественно испытывал объективные трудности. Фирма имела всего один пресс и минимальное количество наёмных работников. Однако уже в 1919 году фирма открыла новую просторную мастерскую на Эгерштрассе, 3. В 1923 году фирма освоила выпуск новой номенклатуры изделий – медалей, знаков и т.п.
В 1927 году кроме Карла Вюрстера и его жены в фирме постоянно работало 19 человек – 3 конторщика, 2 гравёра, 2 ученика гравёра, 3 подсобных и вспомогательных рабочих, 2 слесаря, 4 спецалиста по наложению эмалей, 1 специалист по гальванике и 2 химика.
Среди персонала фирмы была отработана полная взаимозаменяемость, хотя фирма в 20-е годы и не избежала объективной «текучести кадров».
Несмотря на экономический кризис, финансовое положение фирмы неуклонно росло, что позволяло Карлу Вюрстеру платить достойную заработную плату работникам своей фирмы. К примеру, в 1928 году она неуклонно повышалась. Если в первом квартале средняя заработная плата составляла 2,50 марок в неделю, то во втором квартале - 4,00 марки, в третьем – 6,00 марок, а в четвёртом квартале уже 8,00 марок в неделю. При этом ведущий гравёр исправно получал 30-35 марок в неделю.
Продукция фирмы в 20-е годы по качеству ничуть не уступала продукции ведущей фирмы города фирмы Густава Бремера. По объективным причинам Карл Вюрстер не имел возможности поставки своей продукции на экспорт, как это делала фирма Бремера, и ограничился только внутренним рынком.
В период экономического кризиса 1930/31 гг. фирма не избежала «сокращения штатов» и вынуждена была изменить сроки исполнения полученных заказов с 48 часов, как это было принято ранее, до 9 суток.
В 1932 году после смерти основателя фирмы Карла Вюрстера произошло изменение формы собственности фирмы. Было организованно Коммандитное товарищество «Karl Wurster K.G.», где основными пайщиками стали вдова Вюрстера Анне, его сын Курт и его дочь Элли.
Новая страница в истории фирмы началась в 1933 году, когда Элли Вюрстер вышла замуж за Вильгельма Ветцеля, который и стал фактическим хозяином и руководителем предприятия и определил стратегический курс развития фирмы.
Благодаря своим связям Ветцель получил солидные заказы на изготовление различной номенклатуры наград от ряда Рейхсминистерств и армии, что позволило расширить производство. В 1942 году в мастерских фирмы работало уже 92 квалифицированных специалиста, причем из них было 58 женщин.
1 апреля 1941 года произошло перераспределение капитала фирмы. Основными пайщиками стали Анне Вюрстер и все дети Элли Вюрстер и Вильгельма Ветцеля, который получил новую доверенность на управление фирмой.
В 1945 году Вильгельм Ветцель был задержан Советской администрацией и посажен под домашний арест. В 1948 году он тихо скончался.
После окончания Второй мировой войны предприятие было национализировано и передано под эгиду правительства земли Саксония.
Если вывозом занимались советские граждане ,то могли и пожечь всю документацию 
